本报讯（记者韦英平）3月25日在北京新世纪饭店举行的新闻发布会上，科利华软件集团总裁宋朝弟宣布：“我们一直屏住呼吸，等待500万册的来临。这个时刻终于到来了！”他以同样方式提出了“学习化中国”的口号，并设计了一系列具体步骤。
人们也许还记得，1998年12月9日他在梅地亚宾馆的新闻发布会上说，“只要《学习的革命》发行到500万册，我们就可以庆贺成功”。在今次庆功会上，参加了《学习的革命》一书推广活动的主要“功臣勋将”都列席其间：《学习的革命》的译者顾瑞荣，作者之一、自称“年轻的老头”的戈登·德莱顿，免费为《学习的革命》做电视广告的著名导演谢晋。
宋朝弟说：“我首先向社会道歉，100天没有完成1000万册，才销了500万册，但是肯定能达到1000万册，请再给我们100天的时间，我们感觉到社会需求不止1000万册。”他把500万册看作发行《学习的革命》和使科利华身价倍增的一个里程碑：“500万册不是终点，而是新的起点。”“学习化中国”的新思路和设计就是这样的又一个新起点。
《学习化中国》这本书只是《学习的革命》一书在中国引发的一系列感想、评论、呼吁、展望、探索、试验材料的汇编，没有一个明确的概念。副总裁陈建翔的解释是：“‘学习化中国’不是学术概念，只是一个现实，是从《学习的革命》中产生的，它融合了世界上流行的学习化社会热和中国现代化的要求。至于探讨它的内涵、外延，不完全是科利华的事情。”科利华的如意算盘是，不像对待“学习的革命”一样给出“学习化中国”的明确概念，从而吸引更多喜欢探讨的人士卷入其中。
宋朝弟说，21世纪的信息化时代有三个特征，即快速、巨量、模糊，这决定了建立学习化中国的必要性和紧迫性。他说可以用三根支柱把学习化中国支撑起来：学习型组织；学习型学校；学习型家庭。从而把广阔的社会领域纳入“学习化市场”的体系之中。
他特别地提到了家庭，家庭是企业和社会的基础。他说，以前社会都把学习瞄准了孩子，现在应该瞄准整个家庭。科利华已经着手来“瞄准”学习型家庭这个市场，将围绕《学习的革命》推出一系列图书，推荐给学习型家庭，第一批书目已经敲定。
从“学习的革命”、“学习化中国”观念到学习型组织、学校和家庭的提出，是科利华对技术市场的开拓、发现、细分和确认的过程。宋朝弟说学习应该有学习的工具，包括电脑、Internet网，一些教育、管理软件，传统的图书等。可想而知，科利华将把所有可能的学习工具，有战略、有战术、有步骤地介绍给家庭，并一步步向学校、组织等集团消费市场进军。
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